Des produits
à la portée de tous
MVP présente différentes significations, mais dans le domaine du business, c’est une appellation donnée au Produit Minimum Viable. Le but est de produire suivant la demande des clients et de réaliser des objets résistants et durables. On peut parler des produits minimalistes, ceux qui sont réparables et recyclables, et les produits personnalisés destinés à un client spécifique.
Cette entreprise aura un développement rapide et de nouveaux produits s’écoulent sur le marché régulièrement.
Une entreprise à grande vitesse
Si tout le monde passe par le stade Startup avant l’entreprise, le délai de transition peut être long. Avec la méthode MVP, d’une part l’entreprise s’est déjà préparée à son test d’évaluation et des fois, il peut fonctionner quelques mois et avoir son immatriculation rapidement. L’entreprise dispose des matériels sophistiqués, dès son niveau de start-up, il a déjà son personnel qualifié et même la conception des produits a été étudiée afin de réaliser les désirs de ses clients qui sont déjà répertoriés également.
La fiscalité automatique
Dans le cadre de la MVP, les entreprises ont un revenu statique, elles connaissent le nombre de leurs clients et leur activité d’achat en une année. Ils n’ont plus besoin de faire une déclaration fiscale à chaque fin d’exercice pudique, ces activités sont sous contrôle judiciaire à chaque fois.
Le rapport passe automatique et si on veut découvrir l’historique de la statistique fiscale de l’entreprise, il suffit de le vérifier en ligne.
La technique de vente qui tue
Le produit sorti par une entreprise à stratégie MVP ne présente que les fonctionnalités que les consommateurs comprennent. Il est important d’avoir le produit utile et facile à manipuler, au lieu de ce produit parfait, à multiple fonction et de design impeccable, mais que le client ne sait même pas comment l’utiliser. Avec le temps, l’entreprise peut améliorer le fonctionnement de ses produits afin de donner du confort à son client..
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La complicité du patron et son employé
On peut maintenant trouver des entreprises au niveau start-up, mais qui arrive déjà à mater le marché international. Et les clients trouvent du plaisir à les acheter ou à s’abonner comme Twitter, ou encore Netflix, et d’autres. La première raison est qu’il y a un accord d’idée entre le gérant de l’entreprise et le personnel.
Tous les départements qui travaillent pour faire fonctionner l’entreprise assurent leur tâche, donc il y a une continuité de tâche.
Le trophée de la MVP
Toutes les entreprises qui présentent cette tactique MVP se mettent en concurrence pour avoir la meilleure place sur le marché. Il ne faut pas tout simplement une rapidité de production, vu que les clients sont à la bourre également, mais de garder une performance et une bonne qualité des produits.
C’est un challenge assez difficile à relever.
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